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廣和中醫的三個療程如下:

第一階段:循序漸進停用西藥

西藥抑制皮膚疾病,因此,一旦您停止使用西藥,大多數情況肯定會惡化。因此,停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀,這通常是需要心理建設

因此在治療開始時不要停止使用西藥,無論是外用還是內用,然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。

從每天一次更改為每兩天一次。每天一次,可以最大程度地減少西藥的使用。

第二階段:中藥介入治療

經過第一階段後,並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心!

皮膚疾病有很多干擾因素,因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠

但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物,因此效果無法立竿見影。

或者,晚上工作超過12點才真正上床睡覺,而且身體沒有很好的休息時間,即使有效,也很慢。

病程越長,皮膚上累積的毒素越多,因此藥物也需要花費大量時間才能有效。

根據經驗,此時有80%的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜,因為在此期間,症狀將開始改善。

第三階段:改善就在眼前

如果您可以堅持到這一階段,症狀將開始改善,皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。

皮膚的改善是顯而易見的,並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關,但是控制好血壓更好,反而皮膚自然會好轉,這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。

在我們的實際治癒的案例中,許多人都是漸漸捨棄西藥,轉向中醫治療,都獲得不錯的效果,而且復發的機率相當低

因此透過我們數十年的行醫經驗,讓你獲得改善各類皮膚炎的機會!
請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您客製化專屬改善計畫!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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內容簡介

  壹、體系導讀+關鍵爭點──可以讓你見樹又見林
  貳、關聯試題+爭點錦囊──練習關鍵字還原爭點
  參、白話講解+療癒插圖──邊看故事邊學公司法
  肆、單軌制+雙軌制──公司法與證券交易法合併學習
  伍、國考+法研──快速掌握最近五年重點試題

作者介紹

作者簡介

祁明


  東吳大學法學碩士(財經法組)
  律師高考及格
  調查特考及格

  是公司法講師卻自許為說書人
  嘗試用故事將商法變得更簡單

繪者簡介

麻糬律師


  台北大學法律系
  東吳大學法學碩士(公法組)
  律師高考及格

  不定期更新《麻糬律師的繪圖日常》粉絲專頁

目錄

Chapter1公司存在之目的
第一節 公司利益最大化:公司治理 1-3
第二節 公司利益之分配:公司為誰經營? 1-5
一 社會企業 1-5
二 企業社會責任 1-5

Chapter2負責人與受託義務
第一節 公司負責人 2-4
一 負責人之認定 2-4
二 實質董事 2-8
第二節 受託義務 2-14
一 注意義務 2-15
二 忠實義務 2-26

Chapter3決策權
第一節 權限劃分 3-2
一 股東會與董事會之權限劃分 3-2
二 公司法其他權限劃分爭議 3-10
三 證券交易法之權限劃分問題 3-13
第二節 股東會 3-17
一 股東會之召集權 3-18
二 股東會之提案權 3-23
三 股東會之決議 3-31
第三節 董事會 3-37
一 董事會之召集權 3-38
二 董事會決議瑕疵 3-40

Chapter4監督權
第一節 資訊取得權 4-3
一 監察人 4-3
二 股東(會) 4-3
第二節 選任及解任董事 4-12
第三節 對董事提起訴訟 4-17
一 股東會決定(公司§§212、213) 4-17
二 少數股東請求+監察人裁量(公司§214) 4-17

Chapter5公司資金之來源與運用
第一節 公司資金之來源 5-4
一 資本、股份、股票間之關係 5-4
二 公司債 5-13
第二節 公司資金之運用 5-13
一 公司資產之使用(生產要素間之互換) 5-15
二 公司資產之分派(公司資產實質減少) 5-19
第三節 股東有限責任與揭穿公司面紗 5-29
一 立法理由揭示 5-29
二 學者補充 5-29

Chapter6公司之外部關係

Chapter7小型企業之公司治理

第一節 大小分流之精神 7-2
第二節 閉鎖性股份有限公司 7-8
第三節 有限公司 7-12

Chapter8複數公司間之問題
第一節 法人董監制度 8-4
第二節 關係企業 8-8
一 相互投資關係 8-8
二 控制與從屬關係 8-8
第三節 一人股份有限公司 8-13

Chapter9經典考古題
第一節 司法官、律師 9-2
第二節 法研所及其他考試 9-65
 



  從起心動念到完稿,這本書足足用了五年的時間才完成。現在回頭看早期的草稿,才驚覺自己對公司法的體會不斷在變化,一方面是起因於筆者教學經驗的累積,然而期間歷經重大修法變革更是主要原因。兩年前差點就能出版的心情,雖依舊令人感到惋惜,但歲月的積累不會白費,就如同正在準備考試的你們一樣,挫敗使我們成熟,時間讓我們累積力量。因此,由衷希望這本書能夠成為考生的助力。

  這本書的定位是體系書,而體系書的功能與參考書或解題書不同。對筆者而言,一本理想的體系書不須齊備所有爭點與試題,重點在於如何以淺顯易懂的方式向讀者傳達公司法的核心精神,所以筆者僅揀選核心爭點嵌入體系中,使讀者能建立堅實的體系感,不至迷失於死背爭點的叢林之中。也因此,這本書非常適合K完參考書後仍對公司法無感的讀者。首先,本書將會透過體系導讀,建立公司法的核心架構,讓讀者了解公司法究竟想幹些什麼。其次,在體系架構的相應之處帶出重要爭點,這樣答題時就能站在立法精神的高度來分析實務、學說的看法,而不再只會臚列兩說。此外,本書各章節的最後均附有「關聯試題」,試題中的關鍵字均會標灰底,並附上「爭點錦囊」,協助讀者培養將關鍵字還原為爭點的功力。如果行有餘力,也可以拿近五年考古題來牛刀小試一番。

  此外,這本書也很適合原本很厭惡、抗拒公司法的新手。很多人認為公司法都要靠死背,既艱澀又無聊,但這些厭惡感其實常常來自於誤解。就當作被我騙也好,讓筆者用說書人的角度,以簡單的故事、詼諧的插畫帶你進入公司法的世界,屆時公司法的核心價值會導引你正確的方向,循著線索就能找到一條名為公司治理的康莊大道,沿途會看見「董事會決策」的樹、「監察人監督」的花、「受託義務」的小溪,這些都是你曾拼命死背但未曾用心欣賞的風景。別再遲疑了,跟上來吧!

  有關本書的出版,最要感謝的是被法律耽誤繪畫天分的麻糬律師,謝謝妳在本書長期無法出版的情況下還如此鼎力幫忙。若沒有這些插畫,就無法讓學習公司法變得如此有趣。此外,我要感謝責任編輯柏翰多年來的協助、也感謝美編Cash協助潤飾,因為有你們的努力才讓這本書變得更好。最後,希望這本書能幫助考生早日上岸,邁向下一段旅程。

  祝金榜題名
 
祁明
2019年 初冬
 

詳細資料

  • ISBN:9789574641475
  • 規格:平裝 / 304頁 / 17 x 23 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> > >

 

 

有這麼一項調查: 如果你有一張100元的電影票,當到達電影院時,發現電影票丟了,這時候只有40%的人,願意會花100元再買一張票,而是轉身離開。 想對比的是,如果你到達電影院後,發現自己丟了100元錢,人們可能會感覺到很鬱悶,但卻有88%的人,仍然願意花100元,買一張票,去看電影。 這是為什麼呢? 丟了一張100元的電影票,和丟了100元的價值是一樣的。 但是在人們眼中的價值,卻不同了。 這個現象叫做沉沒成本效應。 ... 你是如何被影響的? 同樣損失100元,為什麼人們出現不同的感覺呢? 原因是,人們的心中都有一些類似情感帳戶的東西,而且人們喜歡歸類。 還是拿電影票調查來說,當人們丟了一張電影票,需要再買一張電影票時,這兩張電影票就被歸類為同一個帳戶了。也就是人們會感覺是花了200元看了一場電影,很不劃算。 但如果你丟的是100元錢,那它跟電影沒有關係,所以是分開的兩個帳戶,一個帳戶丟了100元,不影響另一個帳戶花100元去看電影。 那同樣的情形在生活中很常見。 比如,你買了一塊蛋糕,發現很難吃,你是忍著吃完?還是會扔掉呢? 你花錢去看了一場電影,發現電影很爛,你會忍著看完?還是中斷不看,去干點其他有意義的事情? 你和男朋友談了三年的異地戀,堅持過來了,快要結婚了,但你越來越發現對方和你在生活中各種觀念都不同,三觀都不一致。你會選擇分手?還是湊活著過下去? ... 及時止損,才是王道 可能生活中的雞毛蒜皮的小事,即使我們被沉沒成本影響了,也無所謂。 但想剛才說的談戀愛結婚,這樣的人生大事上,如果你也被沉沒成本影響著,糊裡糊塗的走下去,那你豈不是註定悲劇? 同樣的,在投資上、在創業上、在工作上,在你的人生每一種狀態中,沉沒成本都存在。 投資最好說,如果做過股票、期貨或者外匯交易,你一定聽過抗單。抗單就是一種很不明智的被沉沒成本影響的典型例子。抗單就是指虧損的時候,期待著交易迴轉,而不止損,選擇硬抗的交易行為。 因為已經損失的那部分錢,成了成本的一部分,甚至連之前盈利的錢,都會被人們視為沉沒成本的一部分,所以不捨得就這麼放棄了。 ... 如果你現在有一份不上不下的工作,你在這份工作上已經深耕了5、6年,但進步不大,你也不知道怎樣更進一步。同時,你遇到了一個機會,這個機會和你本行業無關,但卻是你喜歡做的事情。 就像上圖中畫的,你已經投入了這麼多的時間、精力甚至說青春都耗在裡面了,那你是要繼續下去?還是選擇機遇? 我個人看來,及時止損是直面問題的最好解決辦法。 擺脫生活慣性,才能擺脫命運 其實人性都是喜歡簡單,不喜歡複雜的。 也就是當面臨選擇時,你很多時候都是喜歡不動腦子,不思考,順勢就做出了選擇,這種」順勢「就是人和人之間的差距所在。順勢其實是一種習慣,或者說是一種潛意識。 榮格說過:「當你的潛意識沒有進入你的意識的時候,它就是你的命運!」 想想你有多少選擇是經過思考的,還是只是被生活的慣性帶著走? 想想你吃過的飯,你記得它們的味道嗎?是不是只是習慣性的吃,從來沒有體會過食物的味道? 中庸中說:人莫不飲食也,鮮能知味也。 我們的呼吸、眨眼,我們的生氣、快樂,有多少是經過思考的。 ... 當你憤怒時,記得停頓一下,去觀察自己的情緒,你的憤怒很迅速消失。 偉大的人,都能控制自己情緒,為什麼?因為他們不被情緒帶走,不被慣性帶走。 他們的潛意識(如情緒)是經過意識(思考)的,所以他們能控制潛意識(情緒)。 所以,從今天開始,注意自己的潛意識吧,讓它回歸到意識中,自己控制自己的命運。 你可以先從一個小練習做起:「刷牙的時候,把意識關注到自己刷牙的每一個動作上,你會有驚奇的發現!」 你願意明天早晨試一下嗎? 晚安 積極時刻太極 2020年4月6日

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/nE28QK3.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010843843

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